❌ 8 частих помилок веб-майстрів у статійниках

Запам’ятовуємо і намагаємося не повторювати:

  1. Моє улюблене: оцінюють трафік виходячи з кількості статей на сайті. Хоча кореляції практично немає вже. KPI SEO перестає мати хоч якесь значення, тому що цей параметр завжди низький. Або тому що погана видимість у ключів. Або тому що на сайті присутні не тільки статті, а купа інших корисних сторінок
  2. Виписують тільки теми “по верхах”. У нас багато клієнтів, хто замовив 10-30-100 статей і чекає поки ця справа почне плодоносити в широких нішах на порожньому сайті. Якщо ви не покриваєте ВСЮ семантику краще за конкурентів, то трафу взагалі можна не дочекатися. Тому хочеться чи ні, але треба дотискати до кінця і закладати це у фін. модель. Звідси і рекомендації завжди робити міні-сайти, а потім вже розширювати
  3. Не впроваджують додаткову цінність. Будь-які сервіси, плюшки, калькулятори, UGC, каталоги тощо, по-перше, допомагають закривати семантику, по-друге, додають “шаблони”, по-третє, допомагають качати той самий KPI SEO з першого пункту – ефективність статей, або воно ж усе – пошукова видимість за запитами. Але раз це не прораховується примітивно і лінійно, то зазвичай ніхто це і не впроваджує.
  4. Намагаються знайти 1 значущий фактор. Одні все лайно в інтернетах через КК зібрали (як з минулого поста) і роблять ставку тільки на статті, інші вірять у чудодійну цілющу силу дропу, треті взагалі без кінця щось пиляють до ідеалу, але так нічого і не публікують. Важливо розуміти одне: потрібно робити з кожним разом все краще і рутинно щодня рухатися за завданнями вперед. Але потрібно працювати комплексно в усіх напрямках одразу
  5. Не залучають трафік з інших джерел. Перелив – запорука успіху!
  6. Вибирають нішу для проекту виходячи з прибутковості. При цьому абсолютно не розуміючи, яку цінність вони будуть нести. І серед них є найбільш просунуті, у яких 3 статті розміщено, але вони всю воронку до 7 коліна монетизації вже прорахували. Структура процесу виглядає так: спочатку ми робимо щось корисне, потім до нас приходять відвідувачі за вирішенням своїх питань, а вже потім ми з ними взаємодіємо і монетизуємо. Не зі зворотного боку! А саме з цінності та експертності, якою ми готові ділитися (якщо що ми веб-майстри, а не бізнесмени-інвестори, у нас цей процес саме такий).
  7. Орієнтуються на кейси вчорашніх днів. Якщо в Аркаші вийшло запустити сайт про кредитні картки 5 років тому і досі отримувати на нього траф. Це зовсім не означає, що у вас вийде це зробити зараз. Тестуйте нові гіпотези, намагайтеся завжди зробити більше і краще. Усі кейси – це лайно на палиці, яке не дає уявлення ні про що. Важливі тільки поточні процеси (а кейс – це процес минулого);
  8. Чекають результату. Або не реінвестують і не розвиваються далі. Це і наш косяк теж, тому намагаємося зберігати щоденну монотонність роботи і постійно щось наповнювати/допилювати/поліпшувати на своїх проєктах.
Додати коментар