✌️ Робота в SEO-агентстві

Хочу поділитися плюсами і мінусами роботи SEO-фахівцем в агентстві, а також дати кілька порад як агентствам, так і фахівцям.

Переваги та недоліки

Переваги роботи

Хочу почати з плюсів. Потрапляючи в агентство:

  1. Ви опиняєтеся в айтішному середовищі з нуля – це реальний і швидкий спосіб увійти в айті.
  2. Навчитеся контактувати з програмістами, дизайнерами, product/project менеджерами і копірайтерами, буде дуже багато професійного спілкування.
  3. Ви почнете працювати з кількома тематиками одночасно і прокачаєте багатозадачність.
  4. Ви швидко навчитеся відчувати трафік, якраз через ведення відразу декількох проєктів одночасно (будуть як складні, так і легкі ніші).
  5. У вас буде сильний SEO-відділ і крутий наставник (якщо вам пощастить).
  6. У вас будуть інструкції та чек-листи для спрощення вашої роботи (якщо вам пощастить).
  7. У вас будуть доступи до всіх необхідних інструментів і сервісів для успішної роботи.
  8. Досвідчені фахівці дадуть відповідь на будь-яке ваше запитання, тому з навчанням проблем не повинно бути.
  9. Ви швидко прокачаєте soft і hard skills, а особливо другі, буде дуже багато роботи.
  10. Ви навчитеся аналізувати, ваше око буде наметане і з часом вам не потрібні будуть чек листи та інструкції.
  11. Ви навчитеся пріоритизувати свої завдання протягом дня/місяця і прокачаєте time management.
  12. Ви навчитеся робити багато різних завдань з SEO, знатимете все, що потрібно сеошнику – технічка, семантика, мета теги, текстова оптимізація, розмітка, посилання, поліпшення пошукових факторів, SERM, збільшення CTR та конверсії, буде купа аудитів, а також тестування, пошук багів і продуктове SEO (якщо вистачить часу).
  13. Ви навчитеся частково автоматизувати свою роботу через велику кількість однотипних дій.
  14. Ви зможете рости по сходах грейдів: Junior – Middle – Senior – Team lead – Head of SEO (якщо будуть прописані регламенти та іспити для структури SEO відділу).
  15. Ви навчитеся навчати інших фахівців і зможете бути в ролі наставника (якщо самі виростете).
  16. У вас будуть кейси та особисте портфоліо, яке зіграє вам на руку в майбутньому при виборі нового місця роботи (кращого), тому пишіть кейси.

Недоліки

Мінуси? Куди ж без них:

  1. Сильно не розженетеся. Як правило, в агентствах у кожного проекту обмежений бюджет на місяць, в який закладається:
    • ЗП команді, яка працюватиме над проєктом (ви – сеошник, project менеджер, програміст, дизайнер, маркетолог – якщо останній є);
    • Сервіси для SEO відділу;
    • Тексти і посилання;
    • Оренда офісу і його витрати;
    • ЗП іншим співробітникам;
    • Прибуток агентства, який також ділиться на: розвиток бізнесу, ЗП власнику, податки та інші витрати).
  2. Звідси і мала кількість годин у проєктів, у яку вам потрібно вкластися. Тому великі доопрацювання по сайту будуть вноситися протягом декількох місяців, або за додаткову оплату від клієнта. Бачите що ваш конкурент купує на місяць 50 посилань, а ваш бюджет дозволяє купити 1-3? Вам доведеться жити з цим, або просити збільшення бюджету на посилання від клієнта (з контентом аналогічно).
  3. Через велику кількість проєктів у вашому робочому портфелі, якість роботи може страждати.
  4. Звідси мало часу на аналітику, не думаю, що ви зможете витратити для 1 проєкту весь день на аналітику (якщо, звісно, це не заплановано заздалегідь і це не великий проєкт, на який можна виділити цілий день).
  5. Клієнти можуть піти, а від цього може знизитися ваша ЗП (якщо від агентства пішов саме ваш проєкт).
  6. Є стеля по ЗП, і найчастіше вона не перевищує 50К (ви просто фізично не зможете відпрацювати більше 164 годин на місяць), а в агентстві ваша ЗП = ваші проєкти (сума годин * на ставку години або % від загального обороту). Ви звичайно можете вести великих і дорогих клієнтів, але:
    • Вони мають бути в агентства;
    • Ви повинні їх тягнути за скілом (доведеться дорости до цього).
  7.  Кожен на своєму місці. Щоб посісти місце вище, ніж Senior, вам потрібно, щоб пішов попередній Team lead, або щоб в агентство прийшло близько 25-30 нових проєктів, і для них зібрали команду, якою згодом ви будете керувати.
  8. Неможливо сфокусуватися на певному проєкті, вам доведеться вести від 4 до 15 проєктів одночасно, від сюди постійні перемикання за завданнями і питання від кількох менеджерів. Так, ви качаєте багатозадачність (це 100% плюс), але з часом це може перетворитися на кашу.
  9. Через велику кількість проєктів ви можете забути, чи займалися ви оптимізацією цього розділу за даним проєктом, чи ні, або що перебуває на узгодженні у клієнта (інсайд від мене – будуйте карту просування за кожним проєктом перед тим, як берете його собі. Я це усвідомив тільки через деякий час).
  10. Якщо прийшов новий проєкт і інші фахівці завантажені, а ви ні, і проєкт здається вам не цікавим – вам доведеться ним займатися (але часто ви можете вибирати собі проєкти самі).
  11. Ви можете вигоріти і подумати – що SEO це не ваше (ще 1 інсайд від мене, тут важливо знайти те, що буде вас мотивувати працювати і займатися цим. Для мене спочатку це були позиції і трафік моїх проєктів, я бачив, як вони зростають після моїх дій, далі я зрозумів, що можу застосовувати те, чого навчився в агентстві, – на своїх проєктах). Загалом, вас завжди має щось драйвити.
  12. Ви не бачите скільки грошей приносить ваша робота клієнтам, сайти яких ви просуваєте. У багатьох немає своєї CRM і наскрізної аналітики, а решта просто не дадуть до неї доступ, тому про KPI за ліди з органіки (яких ви привели) можете забути, звісно, ви можете бути прив’язані до трафіку або позицій як KPI, але для бізнесу найголовніша метрика – це гроші.
  13. Ваша праця може піти нанівець. Ви можете просунути розділи в топ, а маркетолог (з боку клієнта), може сам перейменувати їх, просто тому що йому так захотілося, або об’єднати їх і не знати, що це взагалі 2 різні кластери. Або забути оплатити хостинг, ну вилетіли сторінки з індексу, буває.

Коли йти з агентства?

У цій частині хочу відповісти на питання “Коли йти з агентства?”.

  • Щоб відповісти на це запитання, потрібно відповісти на низку інших запитань:
  1. Чи хочу я йти з агентства?
  2. Чому я хочу піти з нього?
  3. Чи отримую я зараз нові знання?
  4. Мені все ще цікаво тут працювати?
  5. Що мене зупиняє залишитися?
  6. Чи влаштовує мене зарплата?
  7. Якщо я піду з агентства, то куди?
  8. У разі чого, у мене є план Б?

Цих запитань може бути ще дуже багато, але я виділив основні. Складіть свій власний список таких запитань і підготуйте на кожне чітку відповідь.

  • Також було б не погано зробити квадрат плюсів і мінусів або як його ще називають “Квадрат Декарта”:

+ Плюси якщо я залишуся

– Мінуси якщо я залишуся

+ Плюси, якщо я піду

– Мінуси якщо я піду

Такий підхід дасть змогу точно прийняти ваше рішення.

  • Раджу мати план Б – це може бути як фінансова подушка, або проєкт який приносить вам гроші (а в ідеалі все разом). Завжди може піти щось не так, наприклад:
  1. Ви знайшли іншу компанію (крутіше агентство або інхаус), але раптом розумієте, що не тягнете нове місце роботи, або воно вам не подобається ще більше.
  2. Ви пішли на фріланс, але клієнти почали від вас іти з тих чи інших причин (якщо ви виведете 5 клієнтів і відвалився 1 клієнт, то ви втрачаєте вже 20% свого доходу). Вам потрібно шукати нових клієнтів і одночасно вести свої проєкти, тобто працювати ще більше.
  3. Ви вирішили почати займатися своїм проєктом, але з певних причин він не зайшов (або процес його реалізації затягується).

Як бачите, підводні камені (ті самі “але”) можуть бути за будь-якого вашого вибору. Тож дам просту пораду: “Тягніться за людьми, працюйте в задоволення і завжди тримайте руку на пульсі”.

Студійне життя

Цю частину хочу присвятити безпосередньо студіям і зробити акцент на самих фахівцях.

Якщо в SEO-відділі агентства керівник не качає Hard-скіли, а його фахівці постійно розвиваються, то рано чи пізно ці фахівці підуть від вас і ось чому:

  • Їм набридне поточна рутина і нудьга.
  • У них з’явиться відчуття деградації.
  • Їм захочеться більше свободи дій.
  • Вони будуть хотіти подальшого зростання.

Список можна продовжувати далі, але думаю суть ви вловили. Щоб подібного у вашому SEO-відділі не було, потрібно, щоб фахівцям було цікаво працювати й отримувати відповідну ЗП. І ось що для цього можна зробити:

  1. Платити гідну і білу ЗП (немає грошей? Піднімайте експертизу, а після піднімайте вартість послуг/години агентства).
  2. Впровадити спецам мотивацію (фікс премію або KPI за досягнення).
  3. “Віддаляти” спеців і я зараз про віддалену роботу (якщо йому хочеться працювати віддалено, чому б і ні? Ви економите на робочому місці і техніці, а спецу комфортно працювати з дому – всі в плюсі. Адже головне – результат, пам’ятаємо, так? Складіть регламенти щодо віддаленої роботи).
  4. Не закопувати спеців годинами і новими проєктами, щоб вони орали і горіли/вигоряли (нехай краще зайвий раз подумають над завданням).
  5. Постійно розвивати тім-ліда як фахівця (купувати курси, відправляти на конфі, оплачувати консультації у крутих спеців), а краще навчати весь SEO-відділ.
  6. Заохочувати гідними плюшками спеців, які виступають/діляються всередині відділу новою і корисною інфою з SEO.
  7. Давати можливість проводити тести на проєктах (або пиляти проєкти всередині відділу і гратися на них).
  8. Не нехтувати непорозумінням з боку клієнта щодо SEO робіт (нехай над цим працює менеджер проєкту).
  9. Прокачувати менеджерів проєктів, хоча б до впевнено-базових SEO знань, щоб сеошники не розписували кожен свій мув на проєкті.
  10. Давати більше свободи спецам. Хоче він працювати з дропами? – Виділіть для цього бюджет із чека клієнта. А може він хоче спробувати себе в буржі – пошукайте йому такий проєкт або зробіть самі.
  11. Вибудовувати комунікацію між відділами (щоб SEO-фахівець знав, що робитиме програміст за ТЗ project-менеджера – і навпаки).

Як рости SEO-фахівцю в агентстві?

Після того, як ви потрапили в агентство, перше, що потрібно визначити для себе, це як саме ви хочете рости? Є кілька варіантів:

  1. У ЗП.
  2. У грейді.

1 варіант – у ЗП. Якщо ви тільки-но прийшли в агентство і хочете швидко вирости в ЗП – ставайте джуном і просто набирайте собі якомога більше будь-яких проєктів. Цей варіант чудово спрацює, якщо ваша ЗП залежатиме від % вашої оборотки (або оклад + %). Але у цього варіанта є і свої мінуси:

  • Ви будете довше розвиватися як спец
  • Низька ефективність якості роботи
  • Низька стеля ЗП (25к у кращому випадку)
  • Повна завантаженість
  • Можливе вигорання

2 варіант. Відразу почати качати свій грейд. Адже що вищий грейд – то більше знань і практики, а це значить, що вища затребуваність на ринку, але для цього в агентстві мають бути прописані регламенти та іспити для кожного рівня + відпрацьовано n-кількість часу. Бачу я це приблизно так:

1-3 місяці: Intern

3-6 місяці: Junior

6-12 місяців: Junior+

1-1,5 року: Middle

1,5-2 роки: Middle+

2-3 роки: Senior або Team-lead (якщо подобається керувати командою).

Це при тому, що ви протягом кожного періоду розвиватимете свої Hard і Soft скіли, для досягнення наступного грейду, а не сидітимете і змінюватимете мета теги.

Я раджу саме другий варіант і ось чому:

  • Швидке зростання як фахівця
  • Зі зростанням грейду зростатиме і ЗП
  • Що вищий грейд, то легше конкурувати на ринку (але в іншому місці ви можете виявитися джуном – і це добре, якщо ви туди потрапите).

Що потрібно для зростання в агентстві?

  1. Випишіть свої поточні сильні та слабкі сторони.
  2. Побудуйте собі чітку карту зростання, Roadmap (https://learningseo.io/).
  3. Почніть розвивати свої слабкі сторони.
  4. Оточіть себе тільки SEO контентом (ютуб і телеграм-канали, блоги і форуми).
  5. Фільтруйте і записуйте корисну і нову для себе інформацію (у мене для цього є окремі Google документи: про дропи, про PBN, про посилання і тд).
  6. Аналізуйте конкурентів і дивіться чому в топі стоять вони, а не ви.
  7. Постійно тестувати щось нове на проєктах і аналізуйте їхні позиції і трафік (фіксуйте всі виміри).
  8. Після того, як поставите кілька проєктів у ТОП, напишіть за ними кейси в портфоліо сайту агентства (зайвим не буде).
  9. Беріть собі проєкти тільки з високою конкуренцією у видачі.
  10. Скидайте з себе легкі й нецікаві проєкти новеньким спецам.
  11. Ставте собі складні завдання (навіть якщо не знаєте, як їх зробити), думайте і домагайтеся потрібного результату.
  12. Прискорюйте свою роботу, тоді у вас буде більше часу на подумати.
  13. Постійно думайте як звичайний користувач ваших проєктів (щоб ви самі хотіли бачити на сайті, перед тим як купити що-небудь на ньому?).
  14. Базово розберіться в Python і автоматизуйте свої рутинні завдання за допомогою ChatGPT.
  15. Якнайраніше почніть робити свої проєкти.
Додати коментар