Бувають ситуації, коли хочеться почути думку “ззовні”: засидівся в джунах, мідлах або навіть синьйори… що зробити для переходу на наступну сходинку, незрозуміло.
Якщо вже ми продакти, нагадаю, що варіанти є, і їх кілька. Не обов’язково фреймитися одним:
- Поговорити з керівником (вважатиму, що це настільки очевидно, що ви і без мене здогадалися).
- Поспівбесідуватися в інші компанії. Враховуйте, що не всі компанії готові дати хороший фідбек. Іноді його просто немає, іноді він настільки водянистий, що не несе жодної цінності. Є ризик витратити час і не отримати те, заради чого він замислювався.
- Сходити на консультацію або кілька менторських зустрічей до зовнішнього продакту або продакт ліду. Хороший варіант, але важливо розуміти, що його оцінка буде залежати або від того, наскільки класно ви про себе розповідаєте, або від того, наскільки глибоко він закопався у ваш підхід до роботи. Ментору потрібно бути готовим витратити час і довідатися деталі, а вам – бути чесним (фідбек все-таки потрібен вам).
- Вирішити зовнішні кейси і попросити фідбек. Це можна зробити в рамках тестового завдання в іншу компанію. Важливо 2 речі: вкласти свій час у рішення (найімовірніше, вже в процесі стануть видні слабкі місця) і отримати розгорнутий фідбек (пам’ятайте, що не всі готові його дати).
Якщо відчуваєте, що зупинилися в розвитку, приходьте до нас на інтенсив – вирішимо кейс, детально підсвітимо зони зростання і допоможемо зробити той самий крок у розвитку. Саме з таким запитом до нас уже вдруге приходить продуктова команда в повному складі, чим я неймовірно пишаюся. На найближчий потік з 15 травня є ще кілька місць.
Пост вийшов свого роду інструкцією. Я пройшлася по дабл даймонду – підсвітила можливі проблеми і накидала рішень. З вас – персоналізувати під себе – вибрати найважливішу проблему і найсмачніше рішення
Проблеми
Я багато рефлексувала про свій шлях, проводила консультації, де ми розкопували, чому людина засиділася в поточному грейді. Найчастіше вилазять проблеми:
- Не вистачає досвіду (як правило, якихось конкретних скілів)
- вистачає досвіду, але немає позиції в компанії
- вистачає досвіду, але не вистачає сміливості (самопродажу)
Рішення
Опишу основні штуки, які допомагали мені або знайомим продактам. Не соромтеся докидати ідеї в коментах.
Якщо не вистачає скілів
Мета – вибрати свій спосіб прокачати потрібні скіли й одразу застосувати отримані навички в робочих завданнях (інакше в голові залишиться тільки теорія, яка швидко забудеться). Важливо: пройти цей етап без чіткого розуміння, які скіли не дають особисто вам перейти на наступний грейд, неможливо. Якщо не розумієте, повертайтеся на етап визначення проблеми.
Способи прокачати скіли:
- Пройти практичний курс з упором на ту частину, яка у вас просідає
- Прийти до ментора із запитом на розв’язання практичних задачок з потрібної теми. Як ментора можна вибрати людину з вашої ж компанії і навіть із “сусідньої” професії: хочете прокачати аналітику – дійдіть до вашого аналітика, попросіть допомогти
- Тематичні конференції, мітапи, статті, книжки, відео. Те саме, що й вище, але самостійно
- Пет-проєкт/волонтерство/стажерство для відпрацювання потрібних скілів. Ваша мета – практика скілів; як ви це зробите, – простір для уяви. Коли в мене підгальмовувала навичка побудови процесів, я пішла волонтерити на продакт кемп і розгребла там процеси в команді підготовки доповідачів. Основна фішка для мене була в тому, що можна було не пояснювати, навіщо мені більше волонтерів, а просто спробувати побудувати різні структури команди і подивитися, що буде. Я перебрала 3 варіанти перш ніж зрозуміла, як це працює. У компанії така практика обійшлася б дорого
Якщо вистачає досвіду, але немає позиції в компанії
Тут мені на думку спали досить радикальні рішення, тож менш жорсткі ідеї вітаються:
- Змиритися і чекати, коли з’явиться позиція, при цьому працюючи так, ніби ви вже на наступному грейді
- Пошукати позицію всередині компанії (можливо, в іншому продукті потрібна сильніша людина)
- Поміняти компанію
Якщо вистачає досвіду, але не вистачає самопродажу
Тут, звісно, важливо визначитися, кому ви хочете себе продавати – своїй компанії чи зовнішній. Від цього буде сильно залежати, на що робити упор.
Усередині компанії:
- Вибудовувати прозору комунікацію з усіма зацікавленими в продукті людьми. Ставте сінкі, частіше світитеся в чатиках – шукайте способи розповісти про свої результати. Ваша відповідальність – зробити так, щоб люди дізналися, який ви молодець
- Грамотно презентувати свої ідеї та стратегію, щоб люди вище грейдом розуміли вас. Чим доступніше ви подаєте свої думки, тим простіше їх оцінити на адекватність (і простіше, зокрема, зрозуміти, який ви молодець).
Ззовні:
- Складіть гарне резюме, оформіть лінкедин. В основі має лежати зрозуміла історія вашого кар’єрного треку і відповідь на запитання: “Чому ви зараз можете претендувати на позицію вище?”. Варіантів це зробити мільйон: від особистої консультації до чек-листів або відео про пакування свого досвіду.
